2025年，中国农业银行安徽省分行坚持“人民至上、生命至上”，统筹发展与安全，大力弘扬“五种精神”，着力打造“五大安保”，为全行高质量发展筑牢安全屏障，彰显国有大行金融安全担当。

一、大力弘扬工匠精神，打造匠心安保。该行坚持精细管理、精耕细作、精益求精，做到久久为功、防微杜渐。完善细化“三管三必须”责任清单，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。坚持日常检查与专项治理相结合，揭示风险隐患3.85万个，督促真改实改，整改率达99%；聚焦危房、消防、职工宿舍等8个重点领域开展专项整治，从源头上防范化解安全风险。切实做好应急处突，完善应急预案，组织应急演练与培训1417场次，确保金融服务连续不间断，圆满完成全国“两会”等重要时期安全保障任务。

二、大力弘扬亮剑精神，打造森严安保。该行坚持严管所辖、严负其责、严防严控，做到真管真严、敢管敢严、常管常严。建立问题、任务、责任“三张清单”，实行隐患清仓见底、滚动治理、动态清零机制，坚决杜绝“虎头蛇尾、纸上整改、虚假整改”现象。对问题比较突出的分支机构，开展约谈提醒41场次；对屡查屡犯、重大问题严肃追责问责，形成有力震慑，全年共追责问责570人次，其中纪律处分5人次。加强银警协作，成功拦截电信网络诈骗案件216起、1390万元。强化服务供应商协同管理，建立定期会商通报机制，约谈安防供应商15场次，压实履约责任，构建“内外联动、齐抓共管”的防控格局。

三、大力弘扬楷模精神，打造标杆安保。该行坚持选树先进、对标先进、崇尚先进，做到分类指导、精准帮扶、持续精进。评选总行级“三化三达标”先进单位48个，开展经验交流会12场次，发挥典型示范带动作用。选取1家二级分行和10家一级支行，开展地毯式检查，实行精准帮扶，营造比学赶超的氛围。深耕安全文化建设，开展二级分行“一把手”谈安全活动，扎实开展“安全生产月”、安全知识“五进”等宣传活动，推动安全理念深入人心，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全员共治生态。

四、大力弘扬首创精神，打造智慧安保。该行坚持科技赋能、精准预警、高效响应，做到智能监测、自动识别、联动处置。加快视频监控中心智能化转型，全省金库异地值守达15家，试点自助银行外包加配钞远程授权。金智云鼎安保履职系统月均告警量下降71.4%，大幅减轻基层负担。天瞳智能视频分析系统应用算法达32项，成功防范3046起风险隐患。全面加快电气火灾监测系统建设，实现辖内营业网点、金库、自助银行、办公楼等重点机构的全覆盖，切实消除电气火灾风险隐患。上述智能化安保系统持续应用，实现了风险精准查找、预警及时有效、处置闭环高效。

五、大力弘扬红色精神，打造廉洁安保。该行坚持思想淬炼、政治历练、专业训练，做到忠诚可靠、纪律严明、作风过硬。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化纪律作风建设。梳理安保领域廉洁风险点，制定防范措施，通过观看警示教育片、通报典型案例等方式，提升条线干部员工廉洁自律意识。建立安保人才库40人，“以干代训”组织入库人员参与安全检查、系统建设等工作，举办专题培训4期，开展“安保干部上讲台”6次，全面提升队伍专业素养与履职能力。

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